在當前我國食糖市場競爭日益激烈的背景下,黨的二十屆三中全會精神猶如產業攀升新征程上的一盞明燈,為公司的發展照亮了前行的道路。上上公司搶抓機遇,立足自身優勢,聚焦糖料蔗產業,精準發力,多措并舉,牢牢端穩手中的“糖罐子”。
黨建引領,服務蔗農群眾。為幫助蔗區蔗農群眾搶抓農時,做好糖料蔗種植,今年年初,上上公司各黨支部分別開展助農種蔗主題黨日活動,全體黨員和部分非黨員員工共400多人次走進田間地頭,幫助缺乏勞力的蔗農群眾種植糖料蔗,切實幫助蔗農群眾解決糖料蔗生產中存在的實際困難,不斷提高廣大蔗農群眾發展糖料蔗的積極性,促進糖料蔗種植面積穩中有升。 大力推進“桉退蔗進”工作,筑牢糖料蔗發展根基。上上公司搶抓當地政府整治耕地非農化機遇,第一時間成立了領導小組,抽調人員組成工作和協同小組,走村入戶了解“桉退”情況和種蔗意愿,簽訂協議并建立臺賬。另一方面,協同各鄉鎮政府和村委組織大馬力機械進行砍樹后挖樹蔸和耕地作業,解決蔗農耕地難題;對“桉退”土地種植糖料蔗的,結合實際調撥生產物資確保種蔗順利;同時通過多形式宣傳讓群眾了解政策和幫扶措施,促使群眾思想轉變,提高種蔗積極性。據數據統計,截止至2024年9月,上上公司共完成了“桉退蔗進”面積約1.27萬畝。 積極引進早熟高產高糖新品種。為改良上上公司蔗區糖料蔗品種結構,公司制定蔗區品種改良實施方案,積極引進桂糖 44 號、粵糖 03/373、桂糖 55 號等早熟高產高糖的新品種。進一步優化種植結構,提高甘蔗單產與糖分,增加農民的種植收益。 強化糖料蔗田間管理。一是搶抓時機深耕施肥培土。上上公司農務人員督促蔗農做好田間管理,及時深耕除草、大培土并在拔節期重施攻莖肥。二是開展技術下鄉服務。通過現場培訓會、田間技術指導及多媒體培訓等方式,提高蔗農種植管理水平。三是積極做好防澇排澇,農務部利用微信群發布預警,人員深入村屯發動蔗農排水防澇。四是做好病蟲害防治。針對高溫高濕下病蟲害多發態勢,農務人員開展調查,制定防治指導,督促蔗農綜合防治和做好攻莖肥和農藥采購調撥。 做好糖料蔗訂單合同簽訂,讓蔗農吃下“定心丸”。今年7月底,上上公司農務部便開始開展糖料蔗電子訂單合同的簽訂工作。蔗管員充分利用農戶午間工作休息及晚上收工回家的間隙,走村串屯,甚至在田間地頭,逐門逐戶進行簽訂,盡量做到應簽盡簽,不漏一戶。通過與甘蔗種植戶簽訂訂單合同,進一步明確雙方在甘蔗種植及生產中的責任和權利,以及雙方必須共同遵守的約定事項,保障了蔗農群眾的利益,提高了蔗農種植甘蔗的信心和決心。 著力推進糖料蔗生產全程機械化,降低蔗農種蔗成本。近年來,為降低糖料蔗生產勞動強度,提高勞動生產率,降低成本,增加種蔗收入,促進糖料蔗健康發展,上上公司努力推進糖料蔗生產“耕、種、管、收”全程機械化,公司通過聯合農機部門、合作社、村委等召開現場會,展示機械作業并宣傳扶持政策,使蔗農由疑慮觀望變為強烈期盼,糖料蔗生產機械作業程度逐年提高。據統計,2023/2024榨季機械收割甘蔗累計進廠量1.3萬多噸,機械種植面積7千多畝。 全方位加強種蔗宣傳,激發種蔗熱情。公司不斷拓寬宣傳渠道、創新宣傳載體,采取多種方式進行宣傳。“趁圩而入”,在圩場設宣傳點,利用喇叭播放政策,設置有獎搶答環節,為蔗農答疑解惑;制作種蔗知識小視頻,利用微信轉發給蔗農群眾;深入農戶促膝而談,舉辦企農聯誼座談會,與群眾一起謀劃種植糖料蔗的收益“錢”途,敲打種植糖料蔗收益的“小算盤”,讓群眾思想從“要我種蔗”向“我要種蔗”轉變。 上上公司將繼續深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,深耕甜蜜事業,加速發展新質動能,創新發展原料蔗產業,助推企業向更高質量方向邁進,為光明“產業攀升、主業利潤倍增”行動計劃蓄勢賦能。
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